ການບໍລິການຂອງ ChicoBag ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຢືມຖົງທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ໃນຮ້ານຄ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບລາງວັນສຳລັບການນຳໃຊ້ຄືນແຕ່ລະຄັ້ງ... [+] ຂັບເຄື່ອນໂດຍແອັບ Mosaic ຂອງ 99Bridges.
ຖົງຢາງທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມແມ່ນລ້າສະໄໝແລ້ວ, ແລະຮ້ານ CVS Health, Target ແລະ Walmart ບາງຮ້ານມີທາງເລືອກທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຢ່າງ. ພັນທະມິດຖົງຢາງຂາຍຍ່ອຍແບບ Reinvented Retail, ບໍລິຫານໂດຍ Closed Loop Partners, ກ່າວວ່າຮ້ານຄ້າປີກທີ່ແຂ່ງຂັນກັນກຳລັງຮ່ວມມືກັນເພື່ອທົດລອງໃຊ້ເກົ້າວິທີແກ້ໄຂທີ່ຊະນະໃນ Beyond Bag Challenge ໃນຕົ້ນປີນີ້.
ຮ້ານຄ້າສະຫະກອນເກົ້າແຫ່ງໃນພາກເໜືອຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງທົດສອບຖົງທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ຫຼາຍປະເພດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສະໜັບສະໜູນຈາກ ChicoBag, Fill it Forward, GOATOTE ແລະ 99Bridges. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນທີ 2 ສິງຫາ ແລະ ດຳເນີນເປັນເວລາຫົກອາທິດຈົນຮອດວັນທີ 10 ກັນຍາ.
ບໍລິສັດ Returnity ແລະ Eon ຈະເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການທົດລອງຜ່ານວິທີການຈັດສົ່ງຂອງ Wal-Mart ໃນຕະຫຼາດສະເພາະ. Domtar, PlasticFri ແລະ Sway ຈະທົດສອບປະສິດທິພາບ ແລະ ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຂອງຖົງທີ່ເຮັດຈາກວັດສະດຸທົດແທນເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າການອອກແບບຂອງພວກເຂົາຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ລູກຄ້າແນວໃດ ແລະ ກົງກັບສະເປັກຂອງສະຖານທີ່ຣີໄຊເຄີນ ແລະ ການໝັກປຸ໋ຍ.
ຍັງບໍ່ທັນຈະແຈ້ງເທື່ອວ່າຈະມີຈັກຊຸດທີ່ຈະຖືກແຈກຢາຍ ແລະ ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະລົງທະບຽນຮັບລາງວັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ສ່ວນຫຼຸດທັນທີ ແລະ ລາງວັນຢູ່ຮ້ານຄ້າສະເພາະ. ຕົວຢ່າງ, Fill it Forward ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຕິດຕາມຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ບໍລິຈາກໃຫ້ແກ່ອົງການການກຸສົນທ້ອງຖິ່ນ (Second Harvest ໃນ Silicon Valley).
“ພວກເຮົາກຳລັງທົດລອງຮ້ານຄ້າທີ່ມີປະລິມານຫຼາຍໃນພາກເໜືອຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ,” Kate Daly ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງສູນເສດຖະກິດວົງຈອນ Closed Loop Partners ກ່າວ.
"ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີຫຼາຍທີ່ເຫັນວ່າຜະລິດຕະພັນມີການມີສ່ວນຮ່ວມ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ ແລະ ການຍອມຮັບໃນລະດັບສູງ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຕິດຕາມຈຳນວນການນຳໃຊ້ຕະຫຼອດຂະບວນການທົດລອງ."
ຜູ້ນຳວຽກງານນີ້ໄດ້ກ່າວວ່າ ໂຄງການທົດລອງຈະປະເມີນຫຼາຍປັດໃຈ, ຕັ້ງແຕ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເຕັກນິກຈົນເຖິງການຕອບສະໜອງຂອງລູກຄ້າ, ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ນັກປະດິດສ້າງເຮັດຊ້ຳວິທີແກ້ໄຂຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕະຫຼອດຂະບວນການທົດລອງ, ວຽກງານນີ້ຈະຕິດຕາມກວດກາການເດີນທາງຂອງວິທີແກ້ໄຂຖົງທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້, ເຊິ່ງບໍ່ລວມເອົາບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ກິ່ງງ່າໄມ້, ຫຼື ມະຫາສະໝຸດ, ເຊັ່ນ: ຖົງຢາງທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມ.
ໂຄງການທົດລອງຍັງຈະກວດສອບຂະບວນການຕັ້ງແຕ່ຊ່ວງເວລາທີ່ລູກຄ້າເບື້ອງຕົ້ນຮັບຮູ້ວ່າລູກຄ້າໄດ້ອອກຈາກຮ້ານໄປແລ້ວ, ຈົນເຖິງເວລາທີ່ກະເປົ໋າຖືກສົ່ງຄືນ ແລະ ນຳມາໃຊ້ຄືນ.
"ຕົວຢ່າງ, ຈາກທັດສະນະຂອງລູກຄ້າ, ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ງ່າຍດາຍ ແລະ ສະດວກສະບາຍບໍ? ປ້າຍ ແລະ ຂໍ້ມູນຈະແຈ້ງບໍ? ຫຼື, ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ, ວິທີແກ້ໄຂຖົງໃໝ່ປ່ຽນແປງວິທີທີ່ລູກຄ້າພົວພັນກັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ ຫຼື ການນຳໃຊ້ມັນບໍ? ມີຖົງຈັກໜ່ວຍ? ວິທີແກ້ໄຂດັ່ງກ່າວຕັ້ງຢູ່ທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍສຳລັບລູກຄ້າ ແລະ ພະນັກງານບໍ?"
"ພວກເຮົາຍັງວາງແຜນທີ່ຈະວັດແທກຄວາມຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້. ຕົວຢ່າງ, ຖົງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນ ແລະ ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ຈັກເທື່ອແລ້ວ?"
ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ລະບຸໃນຖະແຫຼງຂ່າວວ່າບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີການແກ້ໄຂບັນຫາຕື່ມອີກ ແລະ ບ່ອນທີ່ຕ້ອງການການທົດສອບ ແລະ ການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມ.
ນອກເໜືອໄປຈາກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການທົດລອງແລ້ວ, ຍັງມີຄູ່ຮ່ວມງານພັນທະມິດອື່ນໆ. ພວກເຂົາປະກອບມີ DICK'S Sporting Goods, Dollar General, The Kroger Co., The TJX Companies Inc., Ulta Beauty, Ahold Delhaize USA Brands, Albertsons Companies, Hy-Vee, Meijer, Wakefern Food Corp. ແລະ Walgreens.
ທ່ານ Daly ກ່າວວ່າ ລາວຈະບໍ່ເປີດຕົວທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍແທນຖົງຢາງທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມໃຫ້ແກ່ຄູ່ຮ່ວມງານເຫຼົ່ານີ້ໃນທັນທີ. ການສ້າງອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງກວ່າສຳລັບອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນຄືນດຽວ.
ນາງກ່າວວ່າ “ເມື່ອການທົດລອງສິ້ນສຸດລົງ, ພັນທະມິດ Reshaping Retail Bag ແລະ ນັກປະດິດສ້າງຈະດຳເນີນການສັງເຄາະ ແລະ ການຮຽນຮູ້ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນສຳລັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.”
"ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນສຳລັບການແກ້ໄຂເພີ່ມເຕີມ, ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າແຮງ, ການທົດສອບໃນອະນາຄົດ, ແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງວິທີແກ້ໄຂໃນພາກພື້ນ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ດີຂຶ້ນ. ຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງໂຄງການ."
ຖົງຢາງທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມໄດ້ເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ. ມີການໃຊ້ຖົງຢາງໜຶ່ງຮ້ອຍຕື້ຖົງໃນແຕ່ລະປີ.
“ໂຄງການ Beyond the Bag Initiative ກຳລັງຄົ້ນຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໃນໄລຍະສັ້ນ, ໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ.
"ແຜນການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງຖົງຂາຍຍ່ອຍຄືນໃໝ່ ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້ ແລະ ມາດຕະການທີ່ພວກເຂົາໄດ້ປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງຮ້ານ. ພວກເຮົາສາມາດຄິດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ຈິນຕະນາການເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃໝ່ໆສຳລັບການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຈາກຮ້ານໄປຫາຈຸດໝາຍປາຍທາງສຸດທ້າຍ."
ໃນຖານະນັກຂຽນຂອງ Forbes, ຂ້ອຍສຸມໃສ່ເລື່ອງລາວທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ປະຕິວັດກ່ຽວກັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສີຂຽວ ແລະ ອົງການ NGO ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ. ຂ້ອຍເປັນນັກສິ່ງແວດລ້ອມ
ໃນຖານະນັກຂຽນຂອງ Forbes, ຂ້ອຍສຸມໃສ່ເລື່ອງລາວທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ປະຕິວັດກ່ຽວກັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສີຂຽວ ແລະ ອົງການ NGO ໃນສະຫະລັດ. ຂ້ອຍເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການສື່ສານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກໃນໜັງສືພິມເປັນເວລາ 20 ປີ, ຈົນກ່ວາຈຸດຕໍ່າສຸດໃນປີ 2010. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຂ້ອຍເປັນນັກຂຽນບລັອກ, ນັກຂຽນ, ບັນນາທິການ ແລະ ຜູ້ຈັດການສື່ສັງຄົມໃນໂລກເສມືນ. ຂ້ອຍໄດ້ຂຽນລາຍການວິທະຍຸສາທາລະນະປະຈຳອາທິດກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມໃນເມືອງ Bay City, ລັດ Michigan, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຖືກເອີ້ນວ່າທ່ານ Great Lakes. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີສາຂາວາລະສານຈາກມະຫາວິທະຍາໄລລັດ Michigan ແລະ ປະລິນຍາໂທສາຂາການສຶກສາດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Illinois ໃນ Springfield, ໄດ້ຮັບທຶນການສຶກສາຫຼາຍທຶນ, ແລະ ກາຍເປັນວິທະຍາກອນຮັບເຊີນກ່ຽວກັບການລາຍງານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສື່ສັງຄົມໃນກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງ. ຂ້ອຍມັກການຕັ້ງແຄ້ມ. ຂ້ອຍເປັນຜູ້ອ່ານທີ່ໂລບມາກ ແລະ ມັກເລື່ອງສະຫຍອງຂວັນ ແລະ ເລື່ອງຕື່ນເຕັ້ນເປັນການຫຼົບໜີ.
ເວລາໂພສ: ຕຸລາ-08-2021